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　　逸骏半岛项目由中山市逸骏置业发展有限公司开发建设，建筑面积达60万平方米，近4000户的大型居住人文社区；地处中山坦洲与珠海新香洲主城区交汇处，近享新香洲印象城（山姆会员商店）、香山湖公园等卓越的商业休闲配套。项目总建筑面积约60万㎡，规划建设环社区主题商业街、超1500㎡双泳池、多条塑胶跑道、球场、儿童游乐中心等高规格社区生活配套。

　　距离近一点，配套多一点，环境好一点，空间大一点，负担少一点……关于居住的理想，人们总有无数美好期待，可现实之中，却总要面对鱼与熊掌不可兼得的取舍，安一个家，真的就做不到面面俱到吗？——为什么不能，60万㎡生活大城，逸骏半岛给你答案！

　　项目自身配套：底层商业街，学校（小学），2个泳池，（一个大人池，一个小孩池）；环社区跑道，网球场，健身中心，儿童乐园等。

　　【交通配套】①可步行到珠海，步行到明珠轻轨站。②1条干线：金琴快线大枢纽：城轨明珠站、上冲客运中心、上冲公交总站、有轨电车上冲总站。④6条城市主干道：人民路、明珠路、梅华路、翠微路、环市东南路、105国道。

　　【教育配套】立才学校、珠海市第一中等职业学校、珠海市香洲区云峰小学、珠海市香洲区第十五小学、珠海市香洲区翠微小学、启明学校。

　　【商业配套】珠海奥园广场、珠海印象城、永旺(奥园店)、中洲购物广场、新隆旺商场。

　　【医院配套】珠海上冲医院、珠海博雅医院、珠海市口腔医院、元康三高医院、南溪社区卫生服务站。

　　逸骏半岛雄踞中山坦洲片区，尽享珠中双城的发展红利。项目占据珠海，中山两地交界处，附近百货、超市、酒店、银行一应俱全，享娱乐，购物和美食等城市服务，是目前离珠海主城区较近的在售坦洲楼盘。

　　作为人民路轴线万㎡大型社区，逸骏半岛以国际视野和湾区生活为原点，高规格规划了全龄社区配套：名师主笔并荣膺2019年中国园林景观设计大奖“艾景奖”的现代中式园林，山水云月四大景观组团让美景成为生活的日常。

　　社区内配备多条塑胶跑道，面积约1500㎡的成人泳池+儿童戏水池，另有球场、儿童游乐中心……住在如画风景里，一家老小都能各得其乐。

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　　财联社8月29日讯（记者 王海春）万科将旗下冰雪相关业务，转给了中旅国际。

　　中旅国际官网公布的信息显示，中旅国际联合中旅资本、吉林省旅控集团，收购了万科集团旗下吉林省松花湖国际度假区开发有限公司及北京万冰雪体育有限公司。

　　据香港中旅（2025年中期业绩，其与长春万科房地产公司及相关方订立股权转让协议，香港中旅同意收购长春万科持有的吉林省松花湖国际度假区开发有限公司75%股权。香港中旅还与万科酒店管理有限公司及相关方订立股权转让协议，收购万科酒管持有的北京万冰雪体育有限公司75%股权。

　　公开资料显示，上述松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假区，经营松花湖滑雪场、西武王子大饭店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商业街。

　　松花湖项目地处北纬43度世界级“冰雪黄金纬度带”，滑雪面积达220公顷，拥有50条雪道，总长55公里，可同时满足15000人滑雪。项目已发展为国家级4A景区、国家级滑雪旅游度假地，以及国家级体育产业示范单位。

　　依据中旅国际披露的数据，2024至2025年雪季期间，该项目参与经营管理7家滑雪度假区（滑雪场），累计运营115条雪道、390公顷滑雪面积，年接待近200万人次。

　　而万冰雪公司以雪场开发策规划、建设咨询、运营管理、营销宣传、滑雪教学为核心业务，累计管理9家知名雪场。

　　中旅国际方面称，本次并购以轻重结合的模式，采取“头部冰雪项目+专业人才梯队+冰雪资源生态”的一体化综合布局，将进一步提升中旅国际休闲度假目的地核心竞争力。

　　按万科此前愿景，其拟在滑雪度假产业领域进行深耕和拓展，成为中国滑雪行业的旗帜和标杆。公开资料显示，万科冰雪事业部旗下，包括万科松花湖度假区、万科石京龙滑雪场、北大壶滑雪度假区三大雪场。

　　随着万科持续展开健体瘦身行动，其冰雪相关业务也在集团规划下，有了新的安排。

　　事实上，关于盘活存量、回收现金等相关问题，万科管理层近日与投资者交流时坦陈，公司开发业务体量庞大，在近几年高速发展过程中，沉淀了部分难以短期变现的资源。

　　“面对当前形势，盘活这部分资源对万科来说，格外重要。我们体会到，做增量容易，做存量难。”万科管理层称。

　　转让前述冰雪相关业务之前，万科于今年6月完成北京金域缇香家园部分商业资产的出售，并完成对上海金桥万创中心产业园区项目的出售。目前，其正在转让位于北京的翠湖国际项目8号楼办公产品、万科雲庐7套商业不动产，以及翡翠西湖商业3套等资产。

　　据中金公司监测数据，万科今年上半年在上海、深圳和杭州等地完成13个项目的大宗交易，涵盖商办、公寓等业态，合计签约金额64.3亿元。

　　另据开源证券监测信息，今年上半年，万科通过存量盘活优化和新增产能95.2亿元，以存量盘活方式回款57.5亿元，2023年以来已累计盘活项目64个，涉及可售货值约785亿元，通过盘活项目新增销售约226亿元。

　　中金公司分析师认为，万科中短期内新增入市项目或仍相对有限，房地产开发销售仍将延续承压态势，存量土储盘活将继续贡献销售和回流现金。

　　“近两年，我们抓住政策的机遇，尝试了多种方式推动资源的盘活。2025年，我们将在资源盘活方面继续发力。”万科管理层表示。

　　在开源证券分析师看来，万科当前业绩仍承受压力，后续需要关注股东支持和资产盘活进展。“向前看，我们认为公司物流、长租公寓运营资产质地优秀，可关注其进一步盘活的可能性。”

　　万科盘活存量，进行健体“瘦身”之际，其近期还对管控与治理体系进行了优化，以匹配公司新时期的战略规划。未来，万科内部将分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类组织。

　　据悉，“集团总部”定位为风险控制、战略运营及资产价值中枢，负责集团发展战略制定、日常经营管理和决策、各类风险管控等，重点增强业务管控能力。

　　“地区公司”定位为集团一线业务的协调执行中枢，负责集团开发业务，并统筹协调经营服务业务在属地的具体开展。根据业务体量、发展前景、货值情况等因素，将原区域公司、城市公司合并组成地区公司。

　　“事业部”，则定位为集团经营服务业务的专业运营中枢，负责集团各类经营服务业务的日常经营管理，输出专业的轻资产运营能力。

　　“此番调整的目标是，在强化组织管控与保持市场活力之间取得关键平衡，力争实现治理效能与业务发展双重提升。”万科方面称。返回搜狐，查看更多